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    【木門企業如何站穩腳跟】

    2017-06-16

    隨著“一站式購物”需求的不斷增多,越來越多的木門品牌開始擴展“全屋定制”領域。一方面是滿足市場的需求,另一方面則是多領域發展以尋求更多的發展空間。那么從從單一品類到全屋定制,木門企業如何才能站穩腳跟呢?

    分析自身優勢 對接市場需求端口

    全屋定制的興起的根本還是市場需求端口的改變,所謂的年輕的市場需求,一般將人群定位在80、90后,其實這些群體的本后的實質是對品質、個性化的要求,從這個角度來看一些60、甚至50都有這樣的需求,這是時代帶給人的改變。所以其根本是要以個性化、高品質、設計取勝。只有在深入分析自身優勢。對接市場需求端口的具體需要,才能搶占生存空間。

    打造完整供應鏈

    完整的產品供應鏈,為全屋定制帶來的便利是不言而喻的。所以,當木門企業確定了進入全屋定制領域,就要讓自己具備“全能”的潛質和能力,逐步打造完整的產品供應鏈。供應鏈是全屋定制的核心基礎,沒有供應鏈就不具備規模優勢,而且效率低下,性價比就出不來,難以進行大規模的復制和擴張。

    做全屋定制,從櫥柜、書柜、酒柜、床頭柜、木門、樓梯、玄關等乃至整木家裝,涉及的種類眾多,產品整合起來相當復雜,高效的供應鏈整合難度非常之大。但當木門企業具有完整的產品供應鏈時,對于消費者的需求就都能快速解決。

    擁有強大的“交付能力”

    明確了全屋定制的標準,擁有了完整的產品供應鏈,還必須要有強大的“交付能力”。設計是否給力,施工組織是否高效,訂單需求確認后是否能保證順利推進,這對木門企業交付能力的要求是很嚴苛的。

    沒有量“餓死”,只有量“撐死”,所以木門企業必須具有強大的交付能力,才能把全屋定制模式做大、做出規模來,不然就算消費者下單了,企業提供不了相應的服務,也是徒勞。

    做好各方面資源的儲備

    任何企業,要想真正做大做強,必須得有強大的人才儲備與資金儲備。尤其是轉型中的實木門企業,所謂強大的供應鏈、強大的交付能力,歸根到底也是人才和錢財的事情。

    資源儲備,是木門企業涉足全屋定制的基本要求,如果擁有充足的資源儲備,對其組織建設和管理是十分有利的。其實,這也是家居企業踴躍上市的原因之一,上市能夠有效緩解其資金壓力,尤其是在建設供應鏈的環節,沒有強大的資金實力是干不起來的。

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